fbpx
Dengan bangga kami umumkan TOKKO kini jadi LummoSHOP

Pebisnis Perlu Tahu, 9 Cara Agar Karyawan Betah dan Produktif

Karyawan

Bagaimana cara agar karyawan betah dan produktif? Mungkin hal itu yang kini sedang ada dalam pikiranmu sebagai pemilik bisnis yang tengah berjalan. Memang, berhasil membuat karyawan betah bekerja di perusahaanmu merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan suatu bisnis dalam mengelola sumber daya manusianya. Ditambah lagi, tingkat produktivitas karyawan juga dapat terpengaruh karenanya. Dewasa ini, hal tersebut juga mulai diperhatikan oleh bisnis skala kecil dalam mengelola karyawan bisnis UMKM.

Pahami Dulu, Peran Penting Karyawan untuk Bisnis UMKM

Jangan pernah menganggap sepele potensi bisnis UMKM yang kamu miliki. Sebab, semua hal besar berawal dari suatu yang kecil. Kamu hanya perlu melihatnya dari sudut pandang berbeda dan lebih terbuka lagi. Jika kamu sudah berhasil mengakui potensi bisnis UMKM-mu, kini saatnya kamu memperhatikan hal selanjutnya.

Setujukah kamu jika karyawan adalah aset bisnis nomor satu? Tanpa peran karyawan, bisnismu tidak akan berjalan, kan? Jadi bukanlah hal berlebihan jika karyawan adalah aset yang berharga yang perlu kamu jaga dengan baik. Salah satu cara untuk menjaganya, yaitu dengan membuat karyawan bisnis UMKM-mu merasa betah. Terus berusaha memperkuat posisi agar bisnismu semakin dikenal memang, membuat kamu akan lebih fokus pada proses produksi dan pemasaran. Namun, siapa sosok yang berada di balik setiap proses itu? Faktanya, semua dapat berjalan sesuai arahanmu, karena adanya peran dari karyawan.

Mulai Jualan Online dengan LummoSHOP!

Dengan website toko online yang lengkap dan praktis, tidak ada lagi penghalang untuk optimalkan peluang pertumbuhan bisnismu.

Mulai SekarangUnduh LummoSHOP

Kamu ingin bergerak lebih produktif, tapi justru lupa bagaimana peran dari pegawai bisnis UMKM-mu? Tentu itu mustahil dilakukan. Akan ada banyak kerugian yang kamu dapati, jika bisnismu yang berkembang tidak dibarengi dengan sistem mengelola sumber daya manusia yang baik. Jadikan langkah awal untuk membenahi bisnismu dimulai dengan membaca penjelasan spesial tentang cara agar karyawan betah dan produktif yang sudah kami rangkumkan di artikel ini.

Tips Mengelola Karyawan Bisnis UMKM

KaryawanSebenarnya, cara mengelola pegawai itu butuh banyak pengalaman dan pendekatan mendalam secara individu. Namun, bukan berarti kamu tidak bisa mempelajari tipsnya seperti di bawah ini. Berikut, 9 tips cara agar karyawan betah dan produktif:

  1. Jauhi Turnover, Perkuat Retensi

Retensi karyawan adalah kemampuan untuk mempertahankan pegawai. Makin tinggi tingkat retensi maka semakin baik suatu bisnis dalam mempertahankan karyawannya. Kebalikan dari retensi ada turnover karyawan, yaitu pergantian pegawai dengan alasan tertentu. Turnover yang tinggi menandakan ketidakmampuan dalam mengelola pegawai bisnis dengan baik.

Salah satu cara untuk menciptakan persentase nilai retensi karyawan yang tinggi, adalah dengan membuat pegawai bisnis UMKM-mu merasa betah. Apalagi retensi pegawai yang tinggi memiliki keunggulan seperti di bawah ini:

    • Biaya lebih rendah

Merekrut pegawai secara terus menerus sama halnya dengan kamu membuang banyak biaya berulang secara tidak efisien. Tidak hanya biaya saja, tapi juga banyak waktu yang harusnya bisa dimanfaatkan untuk keperluan lainnya, menjadi terganggu. Untuk itu, kamu perlu strategi yang tepat sejak awal merekrut pegawai sampai mempertahankannya, agar tidak menimbulkan biaya berulang yang tidak perlu.

    • Meningkatkan produktivitas bisnis

Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dapat mendorong pegawai bisnis UMKM kamu merasa lebih fokus dalam bekerja. Secara otomatis produktivitas pegawai juga akan meningkat, karena ekosistem lingkungan kerja yang mendukung. Alhasil, karyawanmu tidak akan mudah tergoda untuk pindah kerja alias turnover.

    • Memengaruhi loyalitas karyawan

Sama halnya dengan penjelasan sebelumnya, lingkungan kerja yang nyaman dapat berpengaruh secara jangka panjang, yaitu membuat karyawan menjadi loyal karena betah untuk tetap bekerja di tempatmu. Dengan banyaknya jumlah pegawai yang loyal, akan meningkatkan persentase retensi pegawai bisnismu.

  1. Budayakan Komunikasi Secara Terbuka

Dekat dengan karyawan, secara tidak langsung kamu mengembangkan budaya komunikasi secara terbuka di lingkungan bisnis UMKM-mu. Dekat dengan pegawai bukan berarti kamu kehilangan rasa hormat, lho. Kamu harus bisa memposisikan dirimu secara bijak.

Mengembangkan budaya komunikasi yang terbuka, maka pegawai akan lebih mudah untuk menyuarakan setiap pendapatnya. Pastikan kamu mendengar setiap ide dan pemikiran mereka dengan saksama. 

Cara paling efektif untuk dapat membuat pegawai ikut terlibat secara senang hati dan menimbulkan rasa ikut memiliki bisnismu, adalah dengan budaya seperti ini. Selain itu, pegawai bisnismu akan merasa lebih dihargai. Cobalah buat agenda rutin, supaya ruang antara kamu dan karyawanmu menjadi lebih dekat. 

  1. Apresiasi setiap hasil kerja karyawan

Perasaan dihargai dan diterima dengan baik adalah hal lumrah yang ingin dirasakan setiap manusia. Begitulah juga pegawai bisnis UMKM-mu. Mereka ingin setiap hasil kerja yang sudah diselesaikan dengan jerih payah mendapat apresiasi darimu. Tidak semua apresiasi harus berbentuk materi ataupun kenaikan jabatan, sebuah pujian pun bisa membuat karyawanmu merasa bahagia.

  1. Selesaikan setiap konflik tanpa menimbulkan konflik

Peran kamu di sini harus bersikap netral dan mampu menyelesaikan setiap konflik yang terjadi. Milikilah sikap empati ketika kamu berusaha mencari jalan keluar. Pahami setiap kejadian melalui sudut pandang mereka, agar kamu dapat menemukan jalan keluar secara tepat. Berada di lingkungan kerja yang solid akan membuat pegawaimu merasa betah.

  1. Beri kesempatan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan

Untuk bisa menjadi perusahaan skala besar, kamu harus memiliki sumber daya manusia yang unggul dan selalu ingin maju. Berilah kesempatan kepada pegawai bisnis UMKM-mu, untuk dapat meningkatkan pengetahuan dan kemampuannya. Ini akan membuat pegawaimu merasa dipedulikan dan diberi ruang untuk tumbuh menjadi lebih baik.

  1. Bentuk sistem kenaikan jabatan sesuai kompetensi

Pastikan sistem kenaikan jabatan di bisnismu berjalan secara adil sesuai kompetensi karyawanmu. Jangan sampai terjadi hal tidak sesuai prosedur yang memengaruhi sistem penilaianmu, misalnya koneksi. Sebagai pemimpin, kamu harus bersikap adil dan transparan agar pegawaimu percaya setiap keputusan darimu.

  1. Perhatikan kesejahteraan pegawai

Ini adalah hal yang paling diinginkan karyawan, adanya kesejahteraan yang terjamin. Penilaian pertama yang menjadi tolak ukur pegawai adalah pemberian gaji sesuai atau di atas UMR (Upah Minimum Regional)

  1. Adakan liburan bersama secara rutin

Untuk menumbuhkan rasa solidaritas yang kuat antara pegawai, kamu bisa mengagendakan acara liburan bersama secara rutin, misalnya setahun sekali. Aktivitas outbound sering kali menjadi yang pilihan favorit untuk membuat pegawai semakin solid. Selain bisa memberi ruang bagi pegawai untuk berlibur, kamu juga bisa melatih kekompakan mereka.

  1. Jadilah panutan yang baik

Ini adalah hal terpenting yang harus kamu lakukan. Menjadi panutan yang baik sebagai sosok pemimpin sama halnya dengan orang tua yang menjadi contoh bagi anaknya. Dengan senang hati anak akan meniru tindakan orang tuanya. Tidak terkecuali karyawan. Mereka akan memiliki kecenderungan untuk meniru panutan di tempat kerjanya, yaitu kamu. Misalnya, jika kamu menampakkan rasa mencintai pekerjaanmu, maka secara otomatis pegawai bisnis UMKM-mu akan melakukan hal serupa.

Karyawan Betah, Produktivitas Optimal

Kini kamu sudah paham bagaimana cara agar karyawan betah dan produktif. Jika tips tadi dapat kamu kembangkan menjadi satu manajemen karyawan yang tersistem, tentu akan menjadi alat yang berguna bagimu dalam mengatur sumber daya manusia yang sangat berperan dalam kegiatan bisnismu.

Mulai Jualan Online dengan LummoSHOP!

Dengan website toko online yang lengkap dan praktis, tidak ada lagi penghalang untuk optimalkan peluang pertumbuhan bisnismu.

Mulai SekarangUnduh LummoSHOP

Lebih dari itu, sistem yang berjalan dengan teratur akan membantu mengoptimalkan kegiatan operasional bisnismu. Produktivitas tidak diragukan lagi tentu akan mengalami peningkatan. Bisnis yang berkembang pesat, seiring dengan peningkatan kepuasan karyawan yang merasa betah. Siapa yang tidak menginginkannya, bukan?

Published by Gustia Martha Putri

Senior Content Writer at LummoSHOP