fbpx
Dengan bangga kami umumkan TOKKO kini jadi LummoSHOP

Hari Buruh Internasional: 10 Cara Jitu Bikin Karyawan Betah

Hari buruh internasional

Menyambut Hari Buruh Internasional yang jatuh setiap tanggal 1 Mei dan diperingati di seluruh dunia, pada artikel ini kami akan membahas pentingnya retensi atau menjaga agar karyawan betah serta memaparkan 10 cara retensi karyawan yang efektif. 

Salah satu hal terpenting dalam membangun bisnis UMKM adalah menjaga karyawan agar betah bekerja di perusahaan tersebut. Meskipun begitu, masih banyak pengusaha yang kurang memperhatikan hal ini, dan tidak menganggap karyawan sebagai elemen penting yang harus senantiasa dijaga. Padahal, karyawan lebih cenderung mampu bertahan di perusahaan yang dapat memberikan kontribusi pada pertumbuhan dan kesejahteraan perusahaan secara keseluruhan. 

Mulai Jualan Online dengan LummoSHOP!

Dengan website toko online yang lengkap dan praktis, tidak ada lagi penghalang untuk optimalkan peluang pertumbuhan bisnismu.

Mulai SekarangUnduh LummoSHOP

Mengapa menjaga karyawan agar betah itu penting?

hari buruh internasional 02Setiap momen peringatan Hari Buruh Internasional, keberadaan karyawan dalam perusahaan selalu kembali menjadi sorotan. Hari Buruh Internasional menjadi saat yang tepat bagi para pengusaha untuk mengevaluasi kondisi karyawannya dan memahami betapa pentingnya menjaga agar karyawan selalu betah bekerja dengan perusahaannya. Paling tidak ada 4 alasan mengapa menjaga karyawan agar betah itu penting. 

1. Dapat membangun kinerja perusahaan yang kuat

Sebuah perusahaan yang memiliki kondisi retensi karyawan yang stabil alias banyak karyawan di perusahaan tersebut yang sudah lama bekerja, memiliki keleluasaan untuk membantu mengembangkan produktivitas karyawannya. Karyawan yang betah untuk jangka waktu cukup lama biasanya dapat menerima lebih banyak tanggung jawab, memiliki keinginan dan kemauan untuk mengembangkan diri secara profesional, serta membantu perusahaan tumbuh dan berkembang.

2. Meningkatkan Produktivitas

Alih-alih menghabiskan waktu untuk mencari dan melatih karyawan baru, pengusaha dapat lebih fokus untuk membantu karyawan agar lebih produktif. Karyawan yang kondisinya lebih stabil memahami pekerjaan apa saja yang perlu diselesaikan dan bagaimana cara menyelesaikannya. Karyawan-karyawan seperti ini memiliki dasar yang kuat untuk memajukan dirinya secara profesional dengan keterampilan yang dimiliki maupun memajukan perusahaan secara keseluruhan. 

3. Meningkatkan Kualitas Moral karyawan

Strategi mempertahankan karyawan didesain untuk meningkatkan kebahagiaan dan kepuasan kinerja karyawan. Ketika strategi ini terus diimplementasikan, maka secara keseluruhan perusahaan juga turut serta meningkatkan kualitas moral karyawan. Karyawan yang bahagia dalam bekerja cenderung mau bekerja mengikuti visi dan misi perusahaan serta mampu berkontribusi dalam menciptakan iklim kerja yang positif. 

4. Lebih Hemat Biaya

Mempekerjakan dan melatih karyawan baru seringkali lebih mahal biayanya dari pada menawarkan peluang pengembangan diri kepada karyawan yang sedang bekerja di perusahaan kamu. Kamu bisa mempertimbangkan untuk menawarkan beberapa opsi kepada karyawan, seperti meningkatkan gaji, memberikan pelatihan, meningkatkan keterampilan, menaikkan jabatan, atau menawarkan fasilitas atau tunjangan tambahan.

Setelah kamu memahami betapa pentingnya menjaga karyawan yang telah bekerja di perusahaan kamu, maka langkah selanjutnya adalah mengetahui cara-cara agar karyawan kamu lebih betah bekerja di perusahaanmu. Di momen Hari Buruh Internasional ini, yuk kita cari tahu cara-cara untuk mempertahankan karyawanmu. 

Bagaimana Agar Karyawanmu Betah?

Jika ingin membuat karyawan terbaikmu betah bekerja, coba terapkan cara-cara berikut ini

Hari Pertama yang Menentukan

Hari pertama seorang karyawan bekerja di sebuah perusahaan merupakan hari yang penting, tak hanya bagi karyawan tersebut, tetapi juga bagi perusahaannya. Karena menciptakan kesan pertama begitu penting, maka lakukanlah dengan baik agar karyawan segera dapat menyesuaikan diri dengan nyaman di tempat kerja. Berikan materi pelatihan yang tidak rumit, berikan dukungan dan bimbingan serta jelaskan bagaimana perusahaan beroperasi. Perkenalkan karyawan baru dengan karyawan lama agar mereka bisa segera merasa sebagai satu tim yang siap bekerja sama. 

Siapkan Mentor 

hari buruh internasional 03Sejak hari pertama, siapkan seorang mentor untuk karyawan baru agar proses adaptasi dan hand-over pekerjaan lebih mudah. Ini adalah salah satu cara agar karyawan baru merasa nyaman dan punya seseorang yang dapat mereka tuju. Manfaat dari adanya mentor bagi karyawan baru ini dapat dilihat dari proses bekerja yang saling dukung dan saling bantu.

Jadwalkan Waktu untuk Evaluasi Performa Karyawan

Evaluasi performa karyawan adalah cara yang baik bagi karyawan untuk berkembang secara profesional. Lakukan diskusi mengenai kelebihan, kekurangan, dan tujuan karir mereka. Dengan memahami tujuan karir karyawannya, pengusaha dapat membantu mereka meningkatkan kinerja mereka di perusahaan. Berikan umpan balik yang positif agar karyawan merasa kamu hargai dan lebih puas dalam bekerja. Jika ada budget, gunakan momen evaluasi ini sebagai momen untuk menawarkan kenaikan gaji atau bonus. 

Tunjukkan Apresiasimu

Ketika seorang karyawan bekerja dengan baik atau baru saja meraih pencapaian, sudah menjadi tugas kamu sebagai pengusaha untuk menghargai kerja kerasnya. Tunjukkan apresiasimu dengan mengucapkan langsung kepadanya atau mengumumkannya kepada seluruh karyawan perusahaan. Saat seorang karyawan merasa segala kerja kerasnya kamu perhatikan, akan sangat mungkin ia terus bekerja lebih giat dan tetap bersama perusahaannya. 

Dukung Keseimbangan Kehidupan Kerja

Karyawan yang mampu mencapai keseimbangan yang sehat antara kehidupan pribadi dan pekerjaan adalah karyawan yang dapat mengatur pekerjaan dan kehidupan pribadinya secara efektif sehingga mereka punya energi untuk menjalankan keduanya. Sebagai pengusaha, kamu bisa membantu karyawanmu mencapai keseimbangan ini dengan memberikan fleksibilitas dalam mengatur jadwal mereka. Caranya bisa beragam, seperti fleksibilitas jam kerja, atau bisa juga dengan memberikan pilihan bagi karyawan untuk bekerja dari mana saja, tidak harus bekerja di kantor. 

Karyawan yang sedang kurang sehat tapi masih bisa bekerja atau mereka yang butuh waktu lama untuk pergi-pulang kantor akan menghargai kesempatan untuk bekerja dari rumah jika sewaktu-waktu karyawan butuhkan. Membantu karyawan menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadinya menunjukkan bahwa kamu sebagai pengusaha mampu menghargai kesejahteraan mereka. Dengan begitu, karyawanmu akan lebih merasa betah dan merasa punya perusahaan yang betul-betul mempedulikannya. 

Tawarkan Kesempatan Mengembangkan Diri Secara Profesional 

Membantu karyawan mewujudkan impian profesional mereka dapat membuat mereka betah di perusahaan karena mereka melihat perusahaan sebagai tempat yang memberi banyak peluang. Kamu dapat membantu mereka dengan memberikan pelatihan, mentoring atau pendidikan. Perangkat yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas bekerja juga harus kamu perbarui secara berkala sehingga karyawan dapat belajar dan memproduksi menggunakan teknologi termutakhir. 

Berikan Kompensasi dan Tunjangan yang Kompetitif

Di pasar kerja yang kompetitif, penting untuk memberikan reward kepada karyawan dengan kompensasi dan tunjangan yang cukup. Persoalan upah atau gaji seringkali menjadi topik utama setiap memperingati Hari Buruh Internasional. Memang bukan perkara mudah menaikkan gaji karyawan, oleh karena itu jika kamu belum mampu menaikkan gaji, pertimbangkanlah untuk memberi bonus, meningkatkan tunjangan kesehatan, atau tunjangan lainnya. Kamu bisa juga menawarkan sistem pinjaman dengan cicilan untuk karyawan yang perlu membeli motor baru misalnya. Semuanya akan membantu meningkatkan kepuasan bekerja para karyawan dan mendorong mereka untuk setia pada bisnis kamu.

Lakukan Aktivitas yang Mendorong Team-Building

Ketika para karyawan merasakan hubungan yang baik dengan sesama karyawan, mereka bisa saling menjaga dan mendukung, sehingga saling menginspirasi untuk bertahan lama di perusahaan kamu. Untuk menciptakan relasi yang baik antar karyawan, kamu bisa memfasilitasi aktivitas team-building seperti makan siang bersama, kegiatan perusahaan di luar jam kerja, outing, dan lain-lain. Semakin saling mengenal, karyawan akan semakin dapat bekerja dengan lebih baik. 

Berikan Lebih Banyak Keuntungan

Keuntungan non materi dapat mendorong kualitas moral karyawan dan membuat karyawan semakin merasa terikat dengan perusahaan. Jadwal kerja yang fleksibel, cuti melahirkan bagi ayah dan ibu dengan tetap mendapatkan gaji penuh, dan pilihan untuk kerja dari mana saja, adalah beberapa contoh keuntungan yang paling karyawan hargai. Selain itu, keuntungan kecil seperti

  • Kebijakan yang mengizinkan berpakaian kasual
  • Diskon karyawan,
  • atau bahkan sesekali mendapatkan cemilan gratis juga dapat membuat karyawan semakin senang.

Jaga Komunikasi

Menjaga agar komunikasi dua arah di perusahaan tetap terjalin. Hal ini dapat membuat karyawan merasa lebih leluasa jika ingin mengutarakan ide, pertanyaan, atau keresahan mereka kapanpun. Sebagai pengusaha, kamu wajib menjaga relasi dan koneksi dengan karyawan dan antar karyawan tetap berjalan lancar. 

Begitulah sekiranya ada 10 cara untuk membuat karyawan betah bagi kamu yang memiliki bisnis UMKM. Dalam rangka menyambut Hari Buruh Internasional, sudah selayaknya para pengusaha dari sektor apapun, untuk senantiasa memperhatikan kesejahteraan karyawannya. Bukan hanya karena Hari Buruh Internasional diperingati untuk menghargai dan menghormati para pekerja, tetapi secara mendasar para pengusaha harus menyadari betapa pentingnya peran karyawan dalam menjalankan roda bisnis. 

Mulai Jualan Online dengan LummoSHOP!

Dengan website toko online yang lengkap dan praktis, tidak ada lagi penghalang untuk optimalkan peluang pertumbuhan bisnismu.

Mulai SekarangUnduh LummoSHOP